Jak rozwijać zdolności przywódcze


Jesteś zobowiązany do zrozumienia, że ​​przywódcy nie dostać w ciągu jednej godziny. Nawet urodził się z zadatki na lidera musi pracować na siebie, aby zwiększyć swoje szanse na uzyskanie wysokiej owoce jako osoba prowadzi grupę. Jest możliwe, aby wymienić wiele cech, które są bez wątpienia istotne. Ale psycholodzy zbadali historię najbardziej popularnych ludzi, ułożyła listę dziesięciu ludzkich cech, które będą wytwarzane w jego miejsce w domu, jeśli chcesz odnieść sukces w tej dziedzinie. Aby wznieść się do następnego poziomu, trzeba opracować te właściwości związane naczelny.

Cele Vision. Szefowie mieć jasną filozofię o tym, gdzie chcą iść i co mają osiągnąć. Stanowią one jasny obraz i tworzą plan strategiczny w celu zdobycia ich celów.

Jak rozwijać swoją wizję celów: do nauki historii wielkich przywódców i ludzi sukcesu, przeczytać najnowsze książki i klasyczny motywacyjny Biznes, edycje kontakt z ludźmi, którzy rozwiniętych umiejętności przywódcze. Sformułować jakiś nacisk na każdy dzień, i upewnij się, że, o ile stało się dokładne i skuteczne, jeśli został przyjęty do zdobycia środków. Stopniowo przypisać sobie wszystkie najbardziej odległych celów osobistych.

Zdolność do podejmowania decyzji. Liderzy nie boją się podjąć trudną decyzję i nerasprostranёnnoe ponieważ wierzą w siebie i w ich mocy. Oni wiedzą, że niepewność zabija zasoby i potencjał.

Jak wyostrzyć swoje umiejętności podejmowania decyzji: start podejmowania decyzji w tych obszarach, w których opozycja lub porażka nie jest krytyczna dla siebie. Jeśli rozwiązanie problemu byłoby źle, weź dla siebie znaczenie błędu i przejść.

Podjęcie ryzyka. Szefowie muszą mieć odwagę do działania w warunkach, w których pozytywny wynik nie jest gwarantowane. Oni ryzykują pecha.

Jak nauczyć się podejmowania ryzyka: analiza sytuacji, wymieniając wady i zalety obu opcji, a następnie określić dla każdej preferencji ocena czynników ryzyka od jednego do pięciu. Następnie określić prawdopodobieństwo, że każda opcja spowoduje dokładnie tak, jak zaplanowali. Wszystko to przyjdzie do ciebie, aby pomóc zdecydować, jak duże ryzyko jesteś gotów wykonać ruch, a którą opcję chcesz wybrać.

Zalecenie: Nie czekaj do perfekcji. Nikt nigdy nie wygrać. Popełniania błędów, przywódcy wzrosnąć.

Motywowanie innych. Chiefs może stanowić własną wizję celów i środków podboju, przekonywanie innych o znaczeniu jego pomysłów. Mogą one zainspirować ludzi do działania w celu osiągnięcia wspólnych celów i aspiracji na te wyżyny, do których osoby te nie są jeszcze wierzyli, że są one w stanie osiągnąć. Pod wpływem głównych członków zespołu starają się poprawić swoje osobiste i zawodowe cech.

Jak motywować ludzi: trzeba nauczyć się być w stanie motywować ludzi do pracy. Wystarczy zapłaty odsetek, która motywuje ten sam wynik nie stanowi żadnego człowieka. Uważnie słuchać innych, by wiedzieć, co czyni je zaznaczyć.

Zalecenie: motywowanie pracowników, ale upewniając się, że każda z nich wie, jak jego praca przyczynia się do osiągnięcia wspólnego celu.

Możliwość zorganizowania zespołu. Liderzy zespołów produkcyjnych stanowią działania, które są złożone z najlepszych ludzi. Zespół tworzą powodzeniem ducha współpracy, ludzie łatwo dojść do konsensusu w grupie i rozwiązywania nieporozumień.

Jak poprawić swoje umiejętności grup edukacyjnych: unikać stronnicze odpowiedzi na każde pytanie. Skupić się na ocenie w trakcie dyskusji z różnych punktów widzenia, a nie starać się udowodnić swój punkt widzenia. Kształcić się, aby zobaczyć i użyć w sobie najlepsze cechy innych ludzi w zespole.

Tendencja do samopoznania. Przywódcy poznać swoje mocne i słabe strony i obiektywnie ocenić swoje zachowanie. Uznają one swoje własne słabości, szeroko otwarte na opinie i dokonywania zmian w swoich osobistych ludzkich cech, jeśli istnieje taka potrzeba. Dobry kierownik dąży do perfekcji. Jest on nie tylko przestrzega standardów wzniosłe, ale także aktywnie podnosi poprzeczkę do osiągnięcia doskonałości w różnych obszarach ich okupacji.

Jak poszerzyć własną jaźń: analizy własnych działań i ich wyników. Zapytaj o opinię osób, które powinny być zaangażowane w poprawę własnych zdolności przywódcze.