Główne funkcje i cechy lidera

W XXI wieku, Rodion Raskolnikow kwestia «czy drżącym istoty mam prawo?» znów staje się istotne. Ale nie w sensie, czy starsza pani postanowiła zrobić, broń Boże! Obecnie kwestia ta nabrała dosłownego znaczenia: czy mam prawo być sobą, kontrolować swoje przeznaczenie, kreatywny samorealizacji? Bądź liderem, a nie naśladowcą do życia? A co najważniejsze — jak zrobić to dobrze? Po opanowaniu podstawowych funkcji i cech lidera, można osiągnąć niesamowity sukces w ich działalności zawodowej.


Symulatory i inicjatorami

Uważa, oraz badania psychologiczne potwierdzają to, że zdecydowana większość osób (95%) są naśladowcami lub niewolnicą, a tylko około 5% — inicjatorzy prowadzi. Jeśli pamiętamy, że mamy dużo, ale szef jednym — taki związek nie powoduje wątpliwości. Podział ról w wejścia i wyjścia — to nie jest dobre lub złe, ale tylko dwa rodzaje myślenia i zachowania, spowodowane przez obecność u ludzi o cechach i właściwościach lidera. Tendencja do pierwszego lub drugiego rodzaju układa się w dzieciństwie. Będąc wiodącym — to znaczy być aktywnym przywódcą. Istotą ołowiu oznacza niski stopień konserwatyzmu, większą skłonność do podejmowania ryzyka, szybsze dostosowanie wysokim poziomie odpowiedzialności. Będąc niewolnikiem — tak wziąć pasywne stanowisko, zaufanie i zgadza się dać właściwą decyzję lub wybór innego. Ludzie są mniej elastyczne napędzane i mniej niezależne od wiodących, bardziej zależy od bliskich lub przełożonych.


Dlaczego większość woli naśladować, naśladować, śledzić kogoś? Większość z nas sądzi, jego prawo zachowania, jeśli widzi inni ludzie zachowują się tak samo. Możemy automatycznie zakładać, że jeśli wiele osób robi to samo, muszą wiedzieć coś, czego my nie wiemy. W pewnym sensie, to zachowanie jest związane z instynktu samoobrony. Nawiasem mówiąc, nasza skłonność do naśladowania jest oczywiste, nawet na poziomie fizjologicznych i emocjonalnych. Pamiętasz, jak zaraźliwe jest trochę śmiechu lub ziewanie człowieka. I jak trudno jest się oprzeć, aby nie ziewać lub śmiać się za nim.

«Contagion» jest tak silny, że czasem prowadzi do strasznych konsekwencji. Na przykład, pod koniec XIX wieku we francuskim B & B i mamy w zwyczaju, jeden po drugim zawieszonych pań. Co więcej, ich własne życie jest w jakiś sposób się wyłącznie na haku w łazience. Epidemia samobójstw kontynuowane tak długo, jak ktoś nie myślał, aby usunąć hak ze ściany nęcący dlaczego inne sposobów na śmierć dziewczyny wydawały się mniej atrakcyjne, i jest nadzieja, że ​​dożył sędziwego wieku.

Tendencja do naśladowania psychologicznych stosowanych u ludzi różne poziomy spekulanci. Tak, profesjonalnych żebraków «solone» czapki i ręce kilka rzekomo porzuconych przez innych monet, wzywa nas do pójścia za ich przykładem. Często te techniki są wykorzystywane w reklamie, wzywając do kupowania przedmiotów moda czy ten, który już po zatwierdzeniu przez innych klientów. Te programy telewizyjne są rejestrowane ścieżki śmiech, «skłania», gdzie musimy się śmiać. Polityk z tego samego powodu, pomimo wieku, nowych technologii, wciąż wolą spotkania: tłum jest łatwiejsze zaszczepić jakieś pomysły niż indywidualne.


Obróć o 180 stopni

Ale czy musimy zmienić? Po tym wszystkim, nie każdy może być liderami? Trzeba będzie zmienić. Współczesne życie stawia nowe wyzwania przed osoba dzwoni zupełnie inny klimat i działać. Po pierwsze, świat jest na drodze do demokracji, rozwój człowieka jako osoby. Drugi powód — rewolucji naukowo-technicznej, w dobie szybko zmieniających się informacje niezbędne, aby móc poruszać, myśleć samodzielnie. I trzeci — sytuacja na rynku. Obecnie rynek jest nasycony produktami i usługami. W wyniku konkurencyjnej są jedynymi, które są nieco inne, ekskluzywny lub, jak mówią ekonomiści, wartość dodaną. Do stworzenia tej wartości dodanej może tylko kreatywnych ludzi — nie naśladowców i zwolenników, którzy przez ich psychologii, a nie prowadzą niewolników. Nic dziwnego, że dziś w Europie Zachodniej i Ameryce było dużo literatury, programów szkoleniowych, trwają prace nad zwiększyć liczbę przedsiębiorczych ludzi.


Zwiększyć liczbę inicjatyw niezależnie myślących ludzi — życiową koniecznością ekonomiczną. Ale czy na pewno? Być może zdolność do «wstrząsnąć» lub «prawo», aby położyli przez naturę? Nie powinniśmy myśleć, że inicjatywa, przywództwa — to tylko cechy wrodzone. W rzeczywistości, «Genom proaktywność» wszyscy ludzie rodzą. W końcu każdy z plemników do zapłodnienia komórki jajowej, wyprzedzał tysięcy swoich «kolegów i konkurentów.» Następnie rozpoczyna atak na psychologiczną cechą charakterystyczną naszego proaktywność. Co to jest proaktywność? Jest synonimem niezależności, aktywności i odpowiedzialności. Aktywne osoby aspiracje stać się przedmiotem, a nie przedmiotem działania. Jego zachowanie jest wynikiem jego własnych decyzji, a nie okoliczności.


Pierwszy atak psychologiczny występuje nawet w przedszkolu, gdzie uśrednionych zmuszony do jedzenia na planie, usiąść na nocnik w tym samym czasie z całej grupy, i tak dalej. D. «słynny szwajcarski psycholog Jean Piaget, jeden z twórców psychologii genetycznej, twierdził, że w ciągu pierwszych pięciu wieku człowiek dostaje 80% ważnych programów, które następnie wpływają na jego przeznaczenie. To właśnie w tym wieku, że jest w przedszkolu, zaczynają się dusić naszą proaktywność. Rozpoczęty kończy szkołę. Często rodzice dolewać oliwy do ognia, porównując swoje dzieci do «edukacyjnych widok «,» Dlaczego wszystkie dzieci jak dzieci, a masz takie? «Kiedy kobiety są o to, co należy zrobić, aby uniknąć powtarzania błędów w wychowaniu dzieci swoich rodziców, radzę — nie mów nigdy» Tak to możliwe! Lepiej jest sformułować swoje roszczenia do dziecka w następujący sposób: «To nie powinno się zdarzyć w inteligentny chłopak jak ty»

Ale nie powinniśmy winić tylko nasz system edukacyjny i rodziców ofiar edukacji Radzieckiego. Wartość — 95% i 5%, napędzany góry — utrzymuje się w wielu krajach w całej historii ludzkości. Ta «lista dystrybucyjna» było konieczne dla istnienia państwa, które, jak wiadomo, jest maszyną do ucisku i tłumienia. Sytuacja zaczęła się zmieniać dopiero niedawno. Inną rzeczą jest to, że droga demokratyzacji, edukacji w zakresie podstawowych cech człowieka i cechy lidera, stan udał się do Europy wcześniej niż na Ukrainie. Przy okazji, nie powinny być postrzegane tylko w kontekście zarządzania przywództwa. Ta koncepcja jest nadal częścią ludzkiej zdolności do kontrolowania własnego losu. W ten sposób może być w dowolnym położeniu. Sprzątaczka, która pracuje w biurze i dojść do wniosku, że stary czystej szmatki w chłodnym miejscu nekomilfo, udał się na zakupy, a potem czubatą mopa dyrektor firmy przyniósł czeku do realizacji — jest liderem w jego miejsce.


Obudź się, rzutowe!

Odpowiedzieć na jedno pytanie: «klasyczny? Kto jest winny», to jest konieczne, aby odpowiedzieć drugiej — «co robić». Aby stworzyć udaną ekonomicznie firmę, menedżer musi działać w dwóch kierunkach. Po pierwsze, aby rozwinąć w sobie cechy przywódcze, a po drugie, aby ożywić ten sam swoim pracownikom «uśpioną» gen proaktywność. (Przy okazji, Stephen Covey w swojej książce «7 nawyków skutecznego działania», nazywany jednym proaktywność wymagane cechy udanej osobę.). To nie jest tak nierealne problemem: psychologowie uważają, że jeśli tworzą sprzyjające warunki, w ciągu 2 — 3 lat człowiek może zmienić swoje systemy wartości, a wydzielina z niewolników przejść do wiodących. Inną rzeczą, zawsze mówię do szkoleń kierownictwa, że ​​dobry przywódca, który oferuje pracę w towarzystwie przyzwoitych ludzi, którzy w jakiś sposób może być nawet wyższy niż poziom jego inteligencji, profesjonalizm, i tak dalej. D. I daje ludziom zielone światło, byli w stanie pokazać te cechy w jego miejsce.


Miarę tej taktyki jest skuteczne, można wykazać, na przykład dwie przeciwległe podejście do zarządzania. Tak więc, 39th prezydent USA Jimmy Carter pracował 15 — 16 godzin, wiele z pytań nie ufa jego zastępców, starał się o wszystkim decydować sam. Prezydent 40th — Ronald Reagan — działając dokładnie odwrotnie. Pracował 10 do 16 godzin, rozwiązywania tylko najbardziej podstawowych problemów strategicznych, a wszystko inne powierzone zespołowi wysoce profesjonalnych menedżerów publicznych, z którego bardzo poważnie zadawane w trakcie tych sześciu godzin. Takie podejście pozwoliło Reagan aby Amerykę silną ekonomiczną skok do przodu.

Ale tu pojawia się kolejne pytanie: w jaki sposób, aby upewnić się, że pracownicy nie są aktywni «podsideli» liderem, który sam też dał im zielone światło? Menedżerowie, którzy «wina podsideli. Tak, nie widzę ambicje pracowników i pomóc im w czasie, aby umieścić na swoim miejscu, nie stworzyć korzystny klimat motywacyjny. Po tym wszystkim, często psują stosunki z inicjatorów własnej niskiej inteligencji emocjonalnej.

Termin «inteligencja emocjonalna» w połowie lat 90. ubiegłego wieku wprowadzono amerykański Daniel Goleman. Inteligencja emocjonalna — zdolność danej osoby do interpretowania własnych emocji i emocji innych osób w celu wykorzystania informacji dla realizacji swoich celów. Studiował na 15 lat, około 500 firm w różnych krajach, wykazały, że nastrój głowy, tworzenie ich pozytywnego klimatu w zespole jest bezpośrednio związane z wydajnością i na fakt, że firma zatrudnia kreatywnych inteligentnych ludzi, którzy mogą tworzyć największą wartość dodaną, wspomniałem powyżej.


Kroki do przywództwa

Jak rozwijać umiejętności przywódcze w domu? Aby być wszczęte, będą musieli zacząć kopać w jego własnej duszy. Konieczne jest, aby znaleźć przyczynę braku bezpieczeństwa. Pierwszy krok — aby przejrzeć wcześniejsze doświadczenia, który przyniósł do tego stanu. Może to być bardzo bolesne. Drugi krok — przyjęcie Smart-cel. (SMART — skrót utworzony z liter angielskich słów: specyficzne (betonowe), mierzalne (wymierne), osiągalne (osiągalne), realistik (realistyczne), czasowe (na jakiś czas) Termin ten odnosi się do brzmienia jedną z metod bezpośrednich celów.). Możesz napisać na papierze, co dokładnie chcesz osiągnąć iw jakim czasie. W rezultacie, to rodzaj zaprogramować sobie, aby osiągnąć swój cel. I trzeci krok — trzeba wyjść poza strefę komfortu. Trzeba powiedzieć sobie, że jesteś gotowy na wyzwania.


Zaskakująco, programowanie dla osiągnięcia celu pracy. Już tylko dlatego, że człowiek sam zaczyna szukać sposobów, aby ją wdrożyć. I w rezultacie — pojawiają się także nowe możliwości. Jak mówią, pukajcie, a otworzą wam.

Ale edukacja ich przywództwa, inicjatywę i jakość trzeba więcej wsparcia zewnętrznego, pozytywny nastrój innych. Człowiek jest «średnia arytmetyczna» z pięciu najbliższych osób. Dlatego uważnie rozejrzeć się. «Przy okazji, z tego powodu zaleca się trzymać z dala od nieudaczników i whiners, w przeciwnym razie będą musiały zawierać w swoim» średnia arytmetyczna. Jednak, aby zmienić swoje otoczenie, wybrać ludzi, którzy cię wspierają i push up, a nie ciągnąć w dół, nie jest łatwym zadaniem. To jest nie tylko chcemy, ale musimy. Dlatego, aby nie być «niezbędne» ludzie najpierw zmienić siebie.


I ostatni «cegły», aby budować w sobie cechy przywódcze — aby dowiedzieć się, jak połączyć swoje oczekiwania z zastrzeżeniami. Po prostu, aby osiągnąć wielki cel, trzeba mniej ostentacji, próżność, Ponto. W przeciwnym razie, to przywództwo przekształcony destrukcyjne, a ostatecznie, osoba zaczyna boleć. To nie na darmo mówią, że wszyscy naprawdę wielcy ludzie są proste. A jeśli się wszystkie zalecenia, to każdy z nas będzie w stanie dotrzeć do ich wysokości.